2024年度中国大冢、大连大冢、广东大冢、 苏州大冢质量体系评审会议顺利召开
近日，第三届中国大冢集团3+1质量会在大连大冢顺利召开。中国大冢副总经理传宝孝之等13人，大连大冢总经理咸惠园等16人，广东大冢质量负责人周学军等3人，苏州大冢质量保证经理李燕出席会议。
在本次会议中，四家公司分别对2024年上半年关键质量指标达成情况、内外审发现项整改情况、热点话题的经验分享等内容进行了交流和热烈讨论。为进一步加强四家公司的质量合作，会议明确了今年下半年质量工作的改善方向：一是集团内第一时间分享外审缺陷项；二是中国大冢作为MAH要第一时间分享涉及委托生产的变更进度；三是中国大冢作为MAH要强化对产品质量投诉的统筹管理。
会议最后，中国大冢副总经理传宝孝之对本次会议进行了总结，他对四家公司在质量管理工作上的成绩给予了充分肯定，对质量会上积极热烈的讨论氛围提出表扬，要求四家公司要充分利用好会议的机会，主动分享各种信息；强调质量管理不只是质量部门的事，平时要深入现场与生产部门做好交流，宣贯质量知识和理念；要求以后要持续开展集团质量会。大连大冢总经理咸惠园要求集团内除了加强质量一体化管理，也要同步开展“三不体系”建设；建议以后的集团质量会适当增加讨论的时间，考虑在两次线下会之间增加一次线上会议。
本次质量体系评审会议的顺利召开，标志着四家公司质量管理工作迈上了新台阶。在会议结束后，各公司代表合影留念。
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在本次会议中，四家公司分别对2024年上半年关键质量指标达成情况、内外审发现项整改情况、热点话题的经验分享等内容进行了交流和热烈讨论。为进一步加强四家公司的质量合作，会议明确了今年下半年质量工作的改善方向：一是集团内第一时间分享外审缺陷项；二是中国大冢作为MAH要第一时间分享涉及委托生产的变更进度；三是中国大冢作为MAH要强化对产品质量投诉的统筹管理。
会议最后，中国大冢副总经理传宝孝之对本次会议进行了总结，他对四家公司在质量管理工作上的成绩给予了充分肯定，对质量会上积极热烈的讨论氛围提出表扬，要求四家公司要充分利用好会议的机会，主动分享各种信息；强调质量管理不只是质量部门的事，平时要深入现场与生产部门做好交流，宣贯质量知识和理念；要求以后要持续开展集团质量会。大连大冢总经理咸惠园要求集团内除了加强质量一体化管理，也要同步开展“三不体系”建设；建议以后的集团质量会适当增加讨论的时间，考虑在两次线下会之间增加一次线上会议。
本次质量体系评审会议的顺利召开，标志着四家公司质量管理工作迈上了新台阶。在会议结束后，各公司代表合影留念。
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